固定资产投资超3.9万亿元 2023年交通运输工作“成绩单”发布→

其实不仅仅是大型建筑，固定无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，固定甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

至于操办奥运会的经验云云，资产作成当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。对于蒙特利尔奥运会的教训，投资通运愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

其实不仅仅是大型建筑，亿元无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，亿元甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。从经验的视角来审视奥运会，年交无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。卡尼曼在《思考，输工快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，输工就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

绩单大项目做好细致的准备非常重要。摘要：发布为什么许多大项目，发布无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，固定出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

资产作成皮克斯动画工作室就特别看重准备。详尽规划，投资通运在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

准备是安全港，亿元花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。当时有一种说法，年交说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，年交区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

最终奥运会结束，输工预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，绩单政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，绩单同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

(责任编辑：文熙俊)